Une direction commerciale lisible
Objectifs, priorités, pipeline, rituels et prévisions réunis dans un système de pilotage simple.
- Plan commercial et objectifs
- Tableau de bord et KPI
- Rituels de management
- Prévisions et arbitrages
Direction commerciale externalisée
Votre croissance mérite une méthode.
LORMA BRIDGE aide les TPE et PME B2B à transformer leur prospection, leur portefeuille et leur expérience client en système commercial visible, piloté et répétable.
10+ ansd’expérience terrain
France d’abordavec relais Maroc
5 étapesdans la méthode LORMA
Du diagnostic à l’exécution
Quatre leviers pour rendre votre développement commercial plus prévisible.
Nous partons de votre réalité : offre, équipe, outils, portefeuille, cycle de vente et marché. Chaque mission débouche sur des livrables, des responsables et des indicateurs.
Une prospection structurée
Cibles, messages, séquences et suivi des opportunités.
Un portefeuille mieux exploité
Segmentation, qualité de service et développement de la valeur client.
Un pont France–Maroc
Lecture marché, adaptation de l’offre et qualification des partenaires.
Une équipe autonome
Ateliers, scripts, standards et outils documentés.
Offres structurées
Un point d’entrée adapté à votre maturité.
Les tarifs, délais et livrables sont annoncés avant le démarrage. Le devis précise ensuite le périmètre exact.
Diagnostic Passerelle
Comprendre les blocages et obtenir un plan d’action de 30 jours.
390 € HTDéduit du Sprint si vous poursuivez
- Entretien stratégique
- Audit offre, cible, pipeline et CRM
- Score de maturité
- Restitution décisionnelle
Sprint Traction 30
Installer en 30 jours les fondations, outils et cadences de l’acquisition.
990 € HT3 premiers pilotes · puis 1 900 à 2 500 € HT
- ICP et segmentation
- Argumentaire et séquences
- Pipeline CRM
- Pilotage hebdomadaire
Growth Partner
Une direction commerciale externalisée pour conduire la croissance dans la durée.
Dès 1 490 € HTPar mois · engagement conseillé 3 mois
- Plan trimestriel
- Pilotage CRM et prévisions
- Coaching des opportunités
- Note de direction mensuelle
Deux marchés, une même exigence
La France au cœur du dispositif. Le Maroc comme relais de développement.
Développer votre activité en France
Structuration commerciale, prospection B2B, gestion de portefeuille, CRM, standards relationnels et pilotage de la performance.
Découvrir l’accompagnement FranceActiver un projet au Maroc
Adaptation de l’offre, cartographie du marché, qualification des relais locaux et préparation des premières approches.
Découvrir l’accompagnement MarocMéthode propriétaire
LORMA : cinq étapes, du diagnostic au transfert.
Comprendre les chiffres, le portefeuille, le marché et les freins.
Choisir la cible, les priorités et les décisions utiles.
Connecter l’offre, le besoin client et les opportunités.
Activer les outils, la cadence et les responsables.
Mesurer, corriger et transférer la méthode.
OA
- FRANCE
- Management commercial · Nancy
- MAROC
- Banque · assurance · patrimoine
- LANGUES
- Français & arabe bilingues
La fondatrice
Oumaima ALAMI
Une expérience construite entre rigueur bancaire, relation client et management commercial.
Près d’une décennie d’expérience en France et au Maroc, un MBA en management du développement commercial et une pratique opérationnelle du portefeuille, des KPI, de la prospection et de la fidélisation.
Pilotage KPIManagement d’équipeProspectionPortefeuille clientBanque & assuranceQualité de service
Découvrir son parcours