Marché prioritaire · France

Structurer votre croissance B2B avec une direction commerciale adaptée à votre taille.

Pour les entreprises françaises qui ont une expertise solide mais manquent de visibilité, de cadence ou de pilotage commercial.

Pour qui ?

Des entreprises B2B où le commerce repose encore trop sur le dirigeant.

Cabinets de conseil, organismes de formation, recrutement, ESN, agences, services financiers B2B et PME de 3 à 30 salariés.

SIGNAL 01

Le pipeline manque de visibilité

Les opportunités existent, mais les étapes, prochaines actions et probabilités restent difficiles à lire.

  • CRM peu ou mal utilisé
  • Prévisions imprécises
  • Relances irrégulières
  • Responsabilités floues
SIGNAL 02

La prospection dépend du réseau

Les recommandations fonctionnent, mais l’acquisition n’est pas encore reproductible.

SIGNAL 03

Le portefeuille est sous-exploité

Les clients actifs et dormants ne sont pas segmentés par potentiel ou risque.

SIGNAL 04

L’équipe manque de rythme

Les objectifs existent, sans rituels ni accompagnement régulier.

SIGNAL 05

L’offre est difficile à vendre

La valeur est réelle mais le message reste trop technique ou trop large.

Format d’intervention

Un accompagnement compatible avec les contraintes d’une petite équipe.

SEMAINE 1

Diagnostic

Données, offre, clients, pipeline, équipe et priorités.

SEMAINE 2

Structure

Cibles, messages, processus, outils et indicateurs.

SEMAINE 3

Activation

Séquences, ateliers, prospection et coaching.

SEMAINE 4+

Pilotage

Résultats, arbitrages, amélioration et transfert.

Cadre responsable

Prospecter avec transparence et pertinence.

Les missions privilégient une prospection B2B liée à la fonction du contact, une information claire, une opposition simple et la documentation des règles retenues.

Une distinction contractuelle essentielle

Le conseil, la prospection, l’apport d’affaires et le mandat d’agent commercial n’emportent pas les mêmes responsabilités. Le périmètre et le rôle de LORMA BRIDGE sont définis avant toute activation.

Point d’entrée recommandé

Sprint Traction 30

Le format le plus adapté pour structurer l’acquisition, équiper l’équipe et créer une cadence mesurable en un mois.

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